そうなんですね。私も吉松さんと一緒に支援している案件があるんですけど、ただ一緒に進めるだけじゃなくて、ちょっとした場面でも気にかけて声をかけてもらってます。今日も朝いきなり「ごめん、今日のクライアントMTG、出られなくなっちゃったから任せたい！」って電話があったんですけど（笑）、すぐに「ここはこう、ここはこうだからお願いね」とフォローしてくださって、「私に任せてくれるんだ！」って。その信頼感があるからこそ、自由度が高い中でも自分ごととして仕事に取り組めるんだと思います。

たしかに。すごく自然にそういう雰囲気をつくってくれますよね。ロジックはもちろんですが、感情や空気感も大事にされているのが伝わってきます。
論理性に偏りすぎていないのも意外でした。戦略系のコンサルはもっと冷徹だし個人戦、みたいな雰囲気を想像してたけど、暖かい声がけやこまかい気遣いをしてくれる先輩方もいて。

わかります。キャラクターは被っていなくてみんな個性豊かなのに、どこか似ている部分があるのも面白いなって。顧客の成果に対するこだわりは共通していますしね。

DeCoA では、どのMTGでも「期待値以上のアウトプットを出すことが当然」という文化がありますよね。だからこそ、最初は「そこまでやるの！？」を驚くことも多く、学びの連続でした。

未経験の人にもちゃんと任せるし、しかも責任のあるパートまで任せてもらえる。もし私がマネージャーだったら「早くチェックしないと……！」って焦ってしまうと思うんですけど（笑）。マネージャーのみなさんは、心配しつつも「まずはやらせてみよう」って、ちゃんと預けてくれるんですよね。で、万が一の時は「最後は自分が巻き取る」っていう覚悟もあって。そのスタイルが、めちゃくちゃDeCoAっぽいなって思います。

そして、みんなが「こうあるべきだ」と思っている軸がしっかりあるからこそ、それを正面からぶつけ合える。そこには「嫌われる勇気」というより「信じて伝える勇気」があるなと思います。

自分では「これ、よくできた！」と思って自信を持って出したものでも、気づきもしなかった足りない視点を指摘されることもあります。「たしかに……」って、はっとさせられることも多いです。

でもそのときに「これが正解だよ」とは言わず、「まだこういう視点が足りていないよね」「こういうことも考えられるよね」と伝えてくれるんです。ただ答えを教えるのではなく、今後自分でアウトプットを出せるように“考え方”を示してくれるのは、本当にありがたいです。

そういうの嬉しいし、ありがたいですよね。それに、「正解を知れるベンチャー」って、案外少ないんじゃないかなって思ってて。

よく「自分たちで正解を探っていくのがベンチャーだ」みたいに言われるけど、DeCoAってちょっと違いますよね。吉松さんをはじめ、周りに「正解を知っている人」がちゃんといるんですよね。でも、それを押しつけずに、あくまでフラットに対話や議論をしながら進めてくれる。なんか、その絶妙な距離感がいいなって思います。

男性陣はこの前、どなたかが美容手当でパーマかけてイジられてましたね（笑）。
あと、お休みも多いですよね。誕生日休暇や創立記念日休暇をいただけるのは嬉しいです！

しかも当日や当月だけじゃなくて、前後の月を含めて好きなタイミングでとれるの、優しい！

吉松さんがよく言う「個人の幸福の最大化」っていうビジョンが、ちゃんと制度として落とし込まれてるなって感じます。ちょうどこの前、「土日ちょっと作業しようと思ってて……」って言ったら、「土日はちゃんと休んで」って本気で止められました（笑）。

チームのメンバーもほんと個性豊かですよね。すごく真面目でロジカル寄りな人もいれば、発想が柔軟で、クリエイティブに引っ張ってくれる人もいる。で、「それ違うよ」ってちゃんと伝えてくれる人もいて。

そうなんです。否定される感じじゃなくて、「そういう考えもあるのか」って受け入れてくれる空気があるから、毎日がワクワクするし、面白いなって思えます。