
「何もわからない」新市場を、「市場構造やニーズが数字で見える」状態へ
戦略立案だけではなくて、バックアップと合わせて「成果を出す軸が2軸ある」というのが、普通のコンサルと違う、確実に成果を出すための提案だと感じました。
Interview
戦略立案だけではなくて、バックアップと合わせて「成果を出す軸が2軸ある」というのが、普通のコンサルと違う、確実に成果を出すための提案だと感じました。
戦略のプレゼンをしていただいた時に驚いたのは事業理解度の高さです。4年かけた事業を、たった3カ月で整理してくれて驚きました。
当初30%台だった有効応募率も今は60%になり、今日も明日も面談が入っています!PV数も向上し、応募単価も運用開始当初の半分程度に抑えられています。
ナハト社の人を見事に表した素晴らしいコピーだと思いました。一緒に作り上げながら制作ができた体制にも満足しています。
私たちのような会社では「1年後に成果が出ます」と言われても中々難しい。DeCoAはキックオフ直後から成果が表れたので、すぐに頼んでよかったと感じました。
マーケティング戦略を立てる文化も市場調査をする文化もない業界。目標達成に向けてDeCoA社に依頼できたことが、社内的に大きな良いインパクトとなりました。
成功も失敗も全部まとめて、会社の資産にできたのが大きかったです。失敗してしまった施策も含めて、「なぜこの結果になったのか、次はどうすればよいのか」を報告してくれたので、情報をすべて資産として蓄積することができています。
リスティング・LPO・EFOの知見があるメンバーがいないため、問題や課題に気づいたときにすぐに相談できる環境ができてありがたかったです。
核心をつくような問いやフィードバックをしてくれるのは大変ありがたかったです。
社内では妥協してしまう部分もありますが、深くまでヒアリングして整理していただくことで、営業ミーティングでの報告の仕方や数字への意識が変わっていったと実感しています。
手探りでの運用は想定以上に工数がかかり、時間が取れず後回しになってしまうため、
DeCoAさんとスピード感を持って施策を実行し、PDCAをどんどん回すことができました
DeCoAが現場で実践しているBtoBマーケティング戦略の作り方を、7つのステップで体系化した実用的なガイドです。リード獲得から商談化までの戦略設計手順、実際の事例、各段階で使えるチェックリストまで、すぐに現場で活用できる内容をまとめました。「成約数に伸び悩んでいる」「やることが多くどれも中途半端になっている」といった課題を解決し、確実に売上貢献するための戦略設計の教科書として活用いただけます。
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自らが成長したいメンバーを募集しています。
マーケティングコンサルに精通した人材が多数在籍しており、
一緒に切磋琢磨できる環境が揃っています。