「何もわからない」新市場を、「市場構造やニーズが数字で見える」状態へ
戦略立案だけでなく、バックアップと合わせて成果を出す軸が2軸あるのが、普通のコンサルと違う点。確実に成果を出すための提案でした。
株式会社Nwith
Interview
戦略立案だけでなく、バックアップと合わせて成果を出す軸が2軸あるのが、普通のコンサルと違う点。確実に成果を出すための提案でした。
戦略のプレゼンをしていただいた時に驚いたのは事業理解度の高さです。4年かけた事業を、たった3カ月で整理してくれて驚きました。
当初30%台だった有効応募率も今は60%になり、面談が続いています！PV数も向上し、応募単価も当初の半分程度になっています。
ナハト社の人を見事に表した素晴らしいコピーだと思いました。一緒に作り上げながら制作ができた体制にも満足しています。
私たちのような会社は「1年後に成果が出ます」と言われても難しい。DeCoAはキックオフ直後から成果が表れ、頼んでよかったと実感。
マーケティング戦略も市場調査も文化がない業界。目標達成に向けDeCoA社に依頼でき、社内的に大きなインパクトとなりましたね。
成功も失敗もまとめて、会社の資産にできたのが大きかったです。失敗施策も含めて報告してくれ、情報を資産として蓄積できています。
リスティング・LPO・EFOの知見があるメンバーがいないため、問題や課題に気づいたときにすぐ相談できる環境ができてありがたかったです。
核心をつく問いやフィードバックは大変ありがたかったです。深いヒアリングで整理いただき、営業報告や数字への意識が変わりましたね。
手探り運用は工数がかかり、時間が取れず後回しになるところをDeCoAさんとスピード感を持って施策を実行し、PDCAを回せました。
DeCoAが現場で実践しているBtoBマーケティング戦略の作り方を、7つのステップで体系化した実用的なガイドです。リード獲得から商談化までの戦略設計手順、実際の事例、各段階で使えるチェックリストまで、すぐに現場で活用できる内容をまとめました。「成約数に伸び悩んでいる」「やることが多くどれも中途半端になっている」といった課題を解決し、確実に売上貢献するための戦略設計の教科書として活用いただけます。
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DeCoA社内で実践している組織マネジメントの手法を体系化した実用的なガイドです。心理的安全性の向上から、ゴール設定・達成、エフィカシー向上、エンゲージメント強化まで、実際の事例と各段階で使えるチェックリストをまとめました。「チームのパフォーマンスが上がらない」「離職率が高い」といった課題を解決し、確実に組織力を向上させるためのマネジメント手法の教科書として活用いただけます。
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BtoCマーケティング戦略の作り方を、7つのステップで体系化した実用的なガイドです。DeCoA流の戦略設計の手順から実際の事例、各段階で使えるチェックリストまで、すぐに現場で活用できる内容をまとめました。「何から始めればいいかわからない」「施策がうまくいかない」といった課題を解決し、確実に成果を出すための戦略設計の教科書として活用いただけます。
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国内最大級の広告媒体・マーケティング資料ポータルサイト 「メディアレーダー」が主催する4社合同ウェビナー これまで弊社で行ってきたBtoC向けのWEB戦略のうち、 とくに大きな成果が出た「比較サイト運用による検索面ジャック」についてお話ししました。
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DeCoAでは一緒に事業を拡大してくれる、
自らが成長したいメンバーを募集しています。
マーケティングコンサルに精通した人材が多数在籍しており、
一緒に切磋琢磨できる環境が揃っています。