株式会社ナハト

ナハトらしさ全開の唯一無二の採用サイトに

株式会社ナハト代表取締役安達友基様

2025.03.04

（写真左から）DeCoA 代表取締役吉松誠二、ナハト代表取締役安達友基様、
株式会社ella 代表取締役CEO 橘内和則様

「Profitable Marketing 利益に繋げるマーケティング」をコンセプトに掲げ、
幅広いジャンルのマーケティング施策を実施している
株式会社ナハト（以下、ナハト）。

2024年10月から採用サイトのリブランディング戦略とサイト構築のご支援を実施。
リブランディング後の採用サイトはこちら。

今回のインタビューでは、ナハトにて代表取締役を務める安達友基様と、
クリエイティブディレクターを務めた株式会社ella 代表取締役CEO
橘内和則様との取り組みの内容、また今後の展望について伺いました。

採用活動の戦略の再設計からDeCoAに相談

DeCoA 吉松誠二（以下、吉松）：

DeCoA（デコア）との取り組みを始めたきっかけは何でしたか？

ナハト安達友基様（以下、安達）：

DeCoA代表の吉松さんと弊社取締役の松村が知り合いで紹介いただいたのがきっかけです。
一度DeCoA社のサービスをお聞きして、マーケティングの上流の戦略設計に多く携わっており、ナハトが欲しているスキルセットを持っているという印象でした。

弊社は人材採用に力を入れており、「楽しく誇れるコミュニティ」をミッションとして、採用活動をしています。
今後とも採用活動をしていくうえで、現在の採用サイトが最適なサイトになっているか、伝えたいメッセージは刺さっているか、など現状分析からDeCoA社に依頼しました。

現状数値を整理し、課題が明らかに

吉松：

最初に着手したのは、採用サイト内の分析とお問い合わせ後の歩留まり率の整理です。
Googleアナリティクス・サーチコンソールを用いて、採用サイトまでの導線やユーザーのサイト内回遊、流入クエリなどの分析を行いました。

また定量調査を行い、新卒/中途採用におけるマーケティング業界への就職のハードルの理解を行いました。
明らかになったのは、
①流入数は担保されているがお問い合わせ率がもう少し上げられそう
➁お問い合わせ後に内定する率が低い
③マーケティングの仕事＝難しい　というイメージ
の3点でした。

①は採用サイト内のコンテンツ整理の問題だと思いますが、
②は改めて本当に欲しい人材はどのような方なのか、
③のマーケティングの難しさをどう感じているか
を言語化するため、活躍人材の定性調査を実施しました。

安達：

実際にナハト社員と話してみてどうでしたか？

吉松：

全員、仕事を楽しんでいて成長意欲が高くて明るい。
まぶしいくらいの人柄でしたね笑
変にギスギスすることなく、社員＝仲間を大切にして挑戦している印象を受けました。
定性調査を終えて感じたのは、ナハト社の魅力は、やっぱり”ヒト”。
この魅力をよりコピー・デザインに落とし込むために、クリエイティブディレクターの橘内さんとタッグを組んで支援しました。

ella クリエイティブディレクター橘内和則様（以下、橘内）：

オリエンのタイミングから、代表である安達さんの求める採用ターゲット像、採用サイトで達成したいことが明確だったことに加えて、DeCoAさんの調査と戦略設計がベースにあったため、課題と目的の解像度が高まった状態でキックオフできました。
課題と目的が明快だとクリエイティブのスピードどクオリティが上がるので、クライアント、クリエイター双方にとってメリットがあり進行はスムーズでした。

安達：

橘内さんに入ってもらって感じたのは、対話による意図を汲み取ってくれるクリエイティブディレクターさんだという印象です。
私は仕事もプライベートもストレートに物事を伝えるので、ヒアリング力・質問力が高い橘内さんが頼もしかったです。

橘内：

今回のメインコピーとなっている【主人公大量採用】。
安達さんとプライベートでも仲の良い吉松さんから、安達さんのキャラクターやナハトさんの社風をお聞きしている中で、インナー会議で「主人公」のキーワードが浮かび上がり、そこから一気に加速してキャッチコピーやビジュアルなどのクリエイティブを作り上げました。

また現行のサイトも非常にコンテンツが充実していたため、見せる順番、情報量を交通整理してアテンションからクロージングに至る導線を設計しました。

安達：

ナハト社の人を見事に表した素晴らしいコピーだと思いました。
一緒に作り上げながら制作ができた体制にも満足しています。
特にメインビジュアルの撮影が印象に残っています！

橘内：

1日で40人近く撮影するので少し心配しましたが、貴社メンバーのテンションも高く、スタンバイ中の方々のガヤのおかげで大盛り上がり&個性あふれる良い表情を撮影できましたね笑
ブランディングは「個性を可視化」することであり、採用ブランディングにとっても同じです。
ナハトさんの個性に「主人公」のキーワードとインパクトあるビジュアルが加わることで、ナハトさんらしさ全開の唯一無二の採用サイトにできたと思っています。

またDeCoAさんのディレクションにより、キックオフから公開まで進行の遅れや出し戻しも少ないスムーズな制作ができました。

採用の質の向上とインナーブランディング強化

吉松：

DeCoAとの取り組みを通じて得られた良い変化はありますか？

安達：

今回の採用プロジェクトを通して、再度採用ペルソナや訴求を考え直すキッカケになりました。
撮影に協力してくれたメンバーだけでなく、社内でも話題に上がるほどインナーブランディングとしても効果があったと思います。
ここから更に採用力の強化と、カルチャーに合う方からお問い合わせいただけることを期待しています。

吉松：

良い意味でカルチャーど真ん中の採用サイトだからこそ、選別ができるサイトになったと思います。
採用の質＝カルチャーにあうユーザーかどうかは、TOPのメッセージで刺さる内容になっており、サイト内ではキャリアプランについても言及しています。

採用領域にとどまらず、クライアントの課題もタッグを組みたい

吉松：

今後の取り組みや、DeCoAに期待していることは何でしょうか？

安達：

今回、採用サイトのリブランディングをしていただき、成果物のクオリティの高さを強く感じました。
また橘内さんという優秀なクリエイティブディレクターをアサインしてもらい、弊社と一緒に作り上げてくれた伴走力も流石でした。

弊社では様々なお客様のマーケティング課題を解決するように、SNSマーケティングを中心に支援をしています。
より上流の戦略設計や消費者の声を第一に考えて行う、調査から戦略設計を顧客に提供したく、上記は協業の余地があると考えております。

吉松：

ありがとうございます。
既に一部ナハト社の方々からご依頼を受けており、大手の会社様の調査からSTP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）の見直しから集客にどう活かすのか、のプロジェクトも走っております。

今後ともお互いの強みを活かし連携を強めていき、マーケティングのプロフェッショナルとしてクライアントの課題解決できることを楽しみにしております。